ࡱ> KMJ#`%bjbjmm8.......B....,ZB$0:$<$<$<$<$<$<$$%hS(\`$.9 "9 9 `$..u$i!i!i!9 ..:$i!9 :$i!i!#..#v `3>. F#$$$0$#,(%!:(#(.#0L6i!M,y`$`$_! $9 9 9 9 BBdJBBJBBB...... Banco Ita Holding Financeira S.A. Companhia Aberta CNPJ. 60.872.504/0001-23 INFORMAES SOBRE OS RESULTADOS DE JANEIRO A SETEMBRO DE 2008 Apresentamos os principais resultados do Banco Ita Holding Financeira S.A. (Ita) no perodo de janeiro a setembro de 2008. As Demonstraes Contbeis completas e o Relatrio da Anlise Gerencial da Operao esto disponveis no site do Ita ( HYPERLINK "http://www.itauri.com.br" www.itauri.com.br). Considerando o comportamento dos mercados de capitais e financeiros no Brasil e no exterior, em 27 de outubro de 2008, foi publicado Fato Relevante que antecipou a divulgao dos principais dados econmico-financeiros detalhados neste comunicado. O lucro lquido consolidado do Ita, acumulado at setembro de 2008, foi de R$ 5,9 bilhes, com rentabilidade anualizada de 26,3% sobre o patrimnio lquido mdio. O lucro lquido recorrente apresentou crescimento de 11,9% em relao ao mesmo perodo de 2007 e rentabilidade anualizada de 26,8%. O patrimnio lquido consolidado de R$ 31,6 bilhes evoluiu 12,8% sobre setembro de 2007. O ndice de Basilia ao final de setembro de 2008 foi de 14,7%. Em 3 de novembro, Ita e Unibanco assinaram contrato de associao visando unificao das operaes financeiras dos dois bancos de modo a formar o maior conglomerado do Hemisfrio Sul, com valor de mercado que o situa entre as 20 maiores instituies financeiras do mundo. A nova instituio contar com aproximadamente 4.800 agncias e PABs, representando 18% da rede bancria e 14,5 milhes de clientes de conta corrente, ou 18% do mercado. Em volume de crdito representar 19% do sistema brasileiro e em total de depsitos, fundos e carteiras administradas atingir 21%. O desempenho das aes do Ita Holding foi afetado pela crise financeira internacional e pela queda das Bolsas de Valores no mundo todo. Desta forma, as aes preferenciais do Ita tiveram desvalorizao de 6,4% quando comparadas s cotaes de 30 de junho de 2008. O valor de mercado do Ita em Bolsas de Valores era de R$ 90,5 bilhes ao final de setembro. Destaca-se no perodo a recompra pela tesouraria de 1% do total das aes em circulao, o equivalente ao montante de R$ 1,3 bilho. O Ita recolheu ou provisionou R$ 5,0 bilhes em impostos e contribuies prprios relativos ao perodo de janeiro a setembro. Alm disso, os tributos retidos e repassados, incidentes diretamente sobre a intermediao financeira, totalizaram R$ 3,6 bilhes. Os ativos consolidados do Ita evoluram 32,9% em relao a setembro de 2007, totalizando R$ 396,6 bilhes. A carteira de crdito, incluindo avais e fianas, apresentou crescimento de 44,2% em relao a igual perodo do ano anterior, atingindo R$ 164,5 bilhes. No Brasil, a carteira de crdito livre, pessoa fsica, avanou 34,5% em relao a setembro de 2007, atingindo R$ 66,2 bilhes, e o segmento de micro, pequenas e mdias empresas cresceu 72,5% em relao ao mesmo perodo do ano anterior, totalizando R$ 33,3 bilhes. Por meio de parcerias como as de financiamento imobilirio com as empresas Lopes e Coelho da Fonseca, o Ita reafirma sua firme disposio de expandir o crdito em apoio ao desenvolvimento da economia brasileira. Os recursos prprios livres, captados e administrados ampliaram-se em 21,4% sobre igual perodo do ano anterior, totalizando R$ 557,9 bilhes. Os depsitos vista, a prazo e de poupana cresceram 61,5%. As provises tcnicas de seguros, previdncia e capitalizao atingiram R$ 27,6 bilhes, evoluindo 22,7% em relao a setembro de 2007. O Banco Ita BBA consolidou a liderana em originao e distribuio de operaes de renda fixa e securitizao, com participaes de mercado de 50% e 49%, respectivamente, e manteve o primeiro lugar em originao de operaes em renda varivel, com participao de mercado de 25%, conforme ranking ANBID de setembro de 2008. Alm disso, em julho de 2008, o Ita BBA foi considerado o melhor Banco de Investimento no Brasil, pela revista Global Finance, publicao americana especializada em instituies financeiras de todo o mundo. O Ita contava com 71.616 colaboradores no final de setembro. Com investimentos na expanso de reas de atendimento a clientes, particularmente em novos negcios, a quantidade de colaboradores apresentou crescimento de 10,7% em relao a igual perodo de 2007. A remunerao fixa do pessoal, somada aos encargos e benefcios, totalizou R$ 3,9 bilhes no perodo de janeiro a setembro. Os benefcios sociais proporcionados aos colaboradores e seus dependentes representaram R$ 646 milhes. Alm disso, foram investidos R$ 81 milhes em programas de formao, treinamento e desenvolvimento. Seguindo sua estratgia de crescimento orgnico, fortalecida pelas oportunidades geradas pela estabilidade econmica e a elevao da renda da populao, o Banco Ita continua investindo na forte expanso de sua rede de atendimento. No terceiro trimestre, foram inauguradas 42 agncias em 35 diferentes municpios de todas as regies do Brasil. Em fato subseqente, o Banco Ita S.A., empresa controlada do Ita Holding, celebrou, em 18 de outubro, acordo operacional com a Marisa S.A. para a criao de um novo carto de crdito Ita/Marisa (co-branded), pelo prazo de 10 anos. A Marisa a maior rede de lojas especializada em moda feminina do Brasil, com 207 lojas no Pas e mais de 8 milhes de cartes prprios (private label). O Banco Ita investir cerca de R$ 120 milhes nesta parceria, que permitir a ampliao e aprimoramento da atual oferta de produtos e servios financeiros aos clientes da Marisa nos seus canais de distribuio, tais como cartes de crdito com bandeiras de ampla aceitao, emprstimos pessoais, emprstimos consignados, entre outros. Dentre os vrios prmios e reconhecimentos no terceiro trimestre, um, em particular, sintetiza a excelncia da atuao do Ita em vrios aspectos: O Ita a marca mais valiosa da Amrica Latina, sendo avaliada em US$ 6,0 bilhes, segundo dados apontados pela consultoria Interbrand. Esse valor representa um crescimento de 57% em relao a 2007, quando a marca do Banco estava avaliada em US$ 3,8 bilhes, e colocaria o Banco como uma das 70 marcas mais valiosas se includa no ranking mundial da Interbrand. No perodo de janeiro a setembro de 2008, o Ita Holding investiu R$ 87 milhes em projetos sociais e culturais. No terceiro trimestre destacam-se: a realizao das Comisses Julgadoras Municipais da Olimpada de Lngua Portuguesa Escrevendo o Futuro; no programa Melhoria da Educao no Municpio, a elaborao do Plano Regional de Ao Educativa em 14 municpios do noroeste paulista; a 4 turma do Programa Jovens Urbanos, na cidade de So Paulo; o lanamento do programa Ita Criana 2008; a realizao de curso relativo ao Programa Avaliao Econmica de Projetos Sociais, para 4 novas turmas, em Belo Horizonte-MG, Tubaro-ES, Curitiba-PR e Recife-PE, alm da realizao do Seminrio Regional Ita de Avaliao Econmica de Projetos Sociais, na cidade do Rio de Janeiro. A exposio Emoo Art.ficial 4.0 - Emergncia! foi visitada por 77.123 pessoas. A srie Caderno do Professor investigador, ferramenta para a introduo da arte contempornea na sala de aula, realizou a primeira videoconferncia de formao, em parceria com a Secretaria de Estado da Educao. O programa Rumos Ita Cultural Artes Visuais divulgou os resultados da seleo do edital 2008-2009. Dos 1.617 inscritos, foram selecionados 45 artistas, de 27 estados. So Paulo, 3 de novembro de 2008. Carlos da Camara Pestana Presidente do Conselho de Administrao ALFREDO EGYDIO SETUBAL Diretor de Relaes com Investidores  #MNo s w  & 1 4 8 < M \ ] w ºº³zssssslll h`ph hhhc&h0J'jhc&hUjhUh*_h6 hmhh h*_h hFhhmHsHhFhmHsHh76,h=mHsH hS'h=5B*CJ^Jph,hS'h=:B*CJ ^JaJ mHphsH*#MN { | $ h^h`gd( & Fgd& ^`gd& h^h`gd& & Fgdgd#@&gd $$ 6$a$gd=!gd%   ( 4 : | TU{#%3: ) Mkl» h:Bh hvh h5;h hh h)h h"Ghh=haJh h*_h h`phJ1DZ^ &4?TWjMN9M_aknôh"GhB*^JaJphhB*^JaJph hW9h h ahh_,h6 hpJhhhNHh hhC|}{ | #V%W%X%z%{%%$a$gd= $@&a$gd & `gd& ^`gdgd& h^h`gd& & Fgd$ ^`gdnx){|WZcd  M [ \ c | D!x!!!!!!!!""&"Y"k"""&#h######ƸƸœƸƸƸƸzlzhh@h6]^JaJhh@h^JaJhPJnHtHhk=hPJnHtHhh@hPJnHtH h6]hk=h]hh@h6]h hh@h hUGhhB*^JaJphh"GhB*^JaJph h"Gh6B*^JaJph*###$U%V%W%X%c%p%w%x%z%{%%%%%%%%%%ɾ|tph+_jh+_Uh=6CJaJh:h=6CJaJh=h76,hP~mHsHhmHsHh76,h+_mHsHh hFhh76,h=mHsH hJh hh@hhh@h6]^JaJhh@h^JaJhh@hB*^JaJph%%%%%%%%$]`a$gd=$]`a$gd=$a$gd=$a$gd= 00&P P+p,p-p.p4567:p. A!"#$5%M n DyK www.itauri.com.bryK 4http://www.itauri.com.br/)@@@ NormalCJ_HaJmHsHtHX@X =Ttulo 1$$@&a$5B*CJOJQJaJhph>A@> Fonte parg. padroTi@T  Tabela normal4 l4a ,k, Sem listalOl +_DC_LISTA1-e312bd01deeb  Fa$OJQJ_HaJmHsHtH pOp +_DC_LISTA_B-e312bd01deeb  & Fa$OJQJ_HaJmH sH tH rOr +_DC_TITULO-e312bd01deeba$%5OJQJ_HaJmH ph33sH tH nO"n +_DC_DESCRICAO-e312bd01deeba$OJQJ_HaJmH sH tH LO2L +_DC_LISTA_1-e312bd01deebrBr +_Balloon Text-e312bd01deeb$CJOJQJ^J_HaJmHsHtHOR +_#DC_LISTA1-dc967d523edf-e312bd01deeb^`a$OJQJ_HaJmHsHtH Ob +_$DC_LISTA_B-dc967d523edf-e312bd01deeb^`a$OJQJ_HaJmH sH tH Or +_#DC_TITULO-dc967d523edf-e312bd01deeba$%5OJQJ_HaJmH ph33sH tH O +_&DC_DESCRICAO-dc967d523edf-e312bd01deeba$OJQJ_HaJmH sH tH O+_1DC_LISTA_B-1c9f67cb8b52-d5000f5a6c63-e312bd01deeb^`a$#OJQJ^J_HmHnHsHtHudOd+_$DC_LISTA_B-d5000f5a6c63-e312bd01deebO+_DC_SUBTITULO2-e312bd01deeba$.5CJOJQJ^J_HaJmHnHsHtHuO+_$DC_LISTA_1-950b86456b47-e312bd01deeba$#OJQJ^J_HmHnHsHtHuO +_#DC_LISTA1-98c89cc54bda-e312bd01deeb^`a$OJQJ_HaJmHsHtH O +_$DC_LISTA_B-98c89cc54bda-e312bd01deeb^`a$OJQJ_HaJmH sH tH ZOZ = DC_DESCRICAO$a$CJOJQJ^JaJmHnHu^O^=DC_DESCRICAO Char#OJQJ^J_HmHnHsHtHuvOv =DC_TITULO-a59233b7042a!$a$(5B*OJQJ_HaJmH ph33sH tH L@"L =Texto de balo"CJOJQJ^JaJ\o2\  DC_TITULO#$a$(5B*OJQJ_HaJmH ph33sH tH hoBh  DC_LISTA1 $$ ^`a$OJQJ_HaJmHsHtH joRj  DC_LISTA_B %$ ^`a$OJQJ_HaJmH sH tH ob DC_LISTA1-98c89cc54bda &$ ^`a$OJQJ_HaJmHsHtH 6U`q6  Hyperlink >*B*pho #DC_LISTA1-98c89cc54bda-b070e7ee9528 ($ ^`a$OJQJ_HaJmHsHtH 8@0@0@0@0 00#MN{| |}{|VWXz{!000##00N0N0N &0N&0N &0N&0N (0N$0N &0N&0N &0N0N &0N$0N &0N$0N &0N$0N &0N&0N &0 N0N &0 N&0N &0 N&0O$0O00000000000{| |}{|VWXz{@0@0@0@0@ 0@0@ 0@0@ %0@0@ 0@0@ 0@0@ 0@0@ 0@0@ 00@0@ 0@0@ 0@0@ 0@0@ 0 @ 0 @00"0@000000 000 n#%%%%XL# AA@R(  B   EFGIQUVWX?È_x0000_itauhold_D_informacoesconsolidadas_Biztalk1-268441356ca4.xls"?B S  ?t2VT03VԹ04V5V A6V4{A\`B*urn:schemas-microsoft-com:office:smarttagscountry-region9*urn:schemas-microsoft-com:office:smarttagsplace8*urn:schemas-microsoft-com:office:smarttagsdateC*urn:schemas-microsoft-com:office:smarttagsmetricconverter>*urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags PersonName xV2007. 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