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Foi o incio formal da construo do maior conglomerado financeiro privado do Hemisfrio Sul, com valor de mercado que o situa entre as 20 maiores instituies financeiras do mundo. O esforo prioritrio do Ita Unibanco consolidar a integrao de seus diversos negcios, presentes em todos os segmentos da atividade financeira, reforando a presena do novo banco no mercado e mantendo a viso positiva da expanso dos negcios. O processo de unio entre as instituies liderado pelo Comit Superior de Integrao, que supervisiona as atividades de 19 frentes de trabalho, criadas em novembro de 2008 para mapear processos e identificar as melhores prticas de cada instituio. Em <29 de janeiro de <2009>>, a rede de caixas eletrnicos do Ita e Unibanco foi integrada, permitindo seu uso por clientes dos dois bancos. Ao final de 2008, o Ita Unibanco contava com mais de 4,8 mil agncias e postos de atendimento bancrio. Em 2008, o lucro lquido do Ita Unibanco Pro Forma foi de R$ 10,0 bilhes, com rentabilidade de 23,4% sobre o patrimnio lquido mdio (32,0% no ano de 2007). O patrimnio lquido consolidado atingiu R$ 43,7 bilhes em 31 de dezembro de 2008. O ndice de Basilia ao final do perodo foi de 16,1%, com base no consolidado operacional. O desempenho das aes foi afetado pela crise financeira internacional e pela queda das Bolsas de Valores no mundo todo. Desta forma, as aes preferenciais do Ita Holding desvalorizaram 28,8% quando comparadas s cotaes de 31 de dezembro de 2007. Por sua vez, as aes preferenciais do Unibanco desvalorizaram 25,5%, enquanto o Ibovespa desvalorizou 41,3%. O valor de mercado em Bolsas de Valores do Ita Unibanco era de R$ 108 bilhes no final de dezembro. O Ita Unibanco recolheu ou provisionou em 2008 impostos e contribuies prprios de R$ 9,8 bilhes. O Banco tambm reteve e repassou tributos, que incidiram diretamente sobre a intermediao financeira, no montante de R$ 8,4 bilhes. Os ativos consolidados do Ita Unibanco atingiram R$ 632,7 bilhes ao final de dezembro de <2008. A> carteira de crdito, incluindo avais e fianas atingiu R$ 271,9 bilhes, com crescimento de 33,9% quando comparado a 31 de dezembro de 2007. No Brasil, a carteira de crdito livre, pessoa fsica atingiu R$ 93,2 bilhes. Por sua vez, o segmento de micro, pequenas e mdias empresas atingiu R$ 52,6 bilhes e o segmento de grandes empresas atingiu R$ 100,8 bilhes. No ano, dentro de critrios prudenciais adotados pela administrao, foram constitudas provises adicionais para operaes de crdito no montante de R$ 4,7 bilhes, considerando o ambiente econmico atual e as incertezas a ele relacionadas e incorporando parcela referente aos riscos associados a um cenrio mais pessimista para 2009/2010, ainda no completamente coberto pelos cenrios histricos observados no passado recente. Os recursos prprios livres, captados e administrados totalizaram R$ 806,4 bilhes, com crescimento de 25,1% quando comparado a 31 de dezembro de 2007. Os depsitos vista, a prazo e de poupana somaram R$ 202,1 bilhes. As provises tcnicas de seguros, previdncia e capitalizao atingiram R$ 41,6 bilhes. Em <2008, a> rea Corporate do Ita Unibanco participou deoperaes de debntures e notas promissrias que totalizaram R$20,1 bilhes eoperaes de securitizao no total de R$ 2,0 bilhes.Em renda varivel atuou como coordenador e bookrunner de oferta pblica inicial e subseqentes que totalizaram R$ 31,8 bilhes. O Ita Unibanco contava com mais de 108 mil colaboradores ao final de <2008. A> remunerao fixa do pessoal somada aos seus encargos e benefcios totalizou R$ 8,1 bilhes no ano. Os benefcios sociais proporcionados aos colaboradores e seus dependentes foram de R$ 1,4 bilho. Alm disso, foram investidos aproximadamente R$ 130 milhes em programas de formao, treinamento e desenvolvimento. O Ita Unibanco dar continuidade aos compromissos assumidos com a sociedade. Ambos so signatrios dos Princpios do Equador desde 2004 e aplicam critrios socioambientais na concesso de crdito para pessoas jurdicas. Ao aderirem ao Pacto Global adotam em suas prticas de negcios dez princpios bsicos nas reas de direitos humanos, relaes de trabalho, proteo ao meio ambiente e combate corrupo. O Ita Unibanco tambm participa do Carbon Disclosure Project e do Greenhouse Gas Protocol, que visam diminuio da emisso dos gases de efeito estufa. O Frum Latino-Americano sobre Finanas Sustentveis (LASFF) e a UNEP - Finance Initiative, promovem discusses sobre o papel do setor financeiro na promoo da sustentabilidade. A Unibanco Asset Management (UAM) aderiu, em julho de 2008, ao PRI - Principles for Responsible Investment. No campo social e cultural, destacam-se os projetos das fundaes e institutos do Ita e Unibanco. O Instituto Unibanco e a Fundao Ita Social atuam com o foco em educao, fortalecendo sua capacidade transformadora. Em 2008, seis milhes de alunos do ensino fundamental e 202 mil professores participaram da Olimpada de Lngua Portuguesa Escrevendo o Futuro, projeto da Fundao Ita Social, transformado em poltica pblica de educao do governo federal. O projeto Entre Jovens, parceria entre o Instituto Unibanco e as Secretarias Estaduais de Educao, capacita estudantes universitrios para se tornarem tutores e ajudarem a preparar os alunos do ensino mdio com deficincias de aprendizagem. Por sua vez, o Instituto Ita Cultural tem a misso de democratizar o acesso cultura, tendo organizado, em 2008, 299 eventos culturais, em todas as regies do Brasil, e 39 iniciativas internacionais, realizadas na Argentina, no Chile, na China, no Mxico e no Uruguai. Em 2008, os investimentos sociais e culturais do Ita e do Unibanco totalizaram R$ 159 milhes. As demonstraes contbeis completas e o relatrio de anlise gerencial da operao do Ita Unibanco, com as informaes detalhadas sobre as operaes do perodo, esto disponveis no site do Ita Unibanco (HYPERLINK "http://www.itauunibancori.com.br/"www.itauunibancori.com.br). As demonstraes contbeis de 31 de dezembro de 2008 do Ita Unibanco consideram as informaes patrimoniais e de resultado do Unibanco a partir de 1 de outubro de 2008. A expectativa que 2009 seja um ano desafiador, mas temos plena confiana na solidez do sistema financeiro brasileiro e no preparo e capacidade deste novo banco de superar desafios e proporcionar a seus clientes um atendimento ainda mais amplo s suas diversas demandas, contribuindo para o desenvolvimento e para a atividade econmica do Pas. Neste momento de importantes desafios no ambiente econmico e no mercado financeiro mundial, reafirmamos a nossa crena no futuro do Brasil. So Paulo, 19 de fevereiro de 2009. Pedro Moreira Salles Presidente do Conselho de Administrao ALFREDO EGYDIO SETUBAL Diretor de Relaes com Investidores      "LMNvwx@ A B H I J W _ ͯ{j\jXPE8EPj *hm %<U*hTh%b^JaJh%b^JaJh%bhHKCJOJQJ^JaJ h 0h%bCJOJQJ^JaJ#h~h%b6CJOJQJ^JaJ h~h%bCJOJQJ^JaJ hAbh%bCJOJQJ^JaJ h^rLh%bCJOJQJ^JaJh(%h%bCJmHsHhHKhWmHsHh%bmHsH hS'hW5B*CJ^JphhWh%bCJ aJ mHsH"LMNvwxA B ~  vw# & F V^`VgdW' & F V^`VgdW' Wdx^`WgdW$a$gd%b%gd%b&dhgd(%&gd(% $$ 6$a$gdW%gd(%%%_ `    & . }  uv+7@BGHIOʻ󮤮 h*_h%b h`ph%b hh%bh%b hh%bh%bOJQJ^Jh^ph%bOJQJ^J h/dhh%bh%b^JaJhBh%b^JaJhPhh%b^JaJh%b^JaJhTh%b^JaJj *hm %<U*21txyzvyz{#()*0EIZ[uvUVW hah%bhah%b\] h%b\]h]h%b\]h:uh%b\]h:uh%b6\] h:uh%b hTh%bj *hm %<U* hh%bhHKh%bmHsH h 0h%bh%b hrh%b6VW>?@ bc!' 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